人力资源HR培训企业内训合同协议范本

人力资源培训合同

合同编号： WG-HRTC-20250915-002

甲方（接受培训方）： 文稿稿（上海）信息技术有限公司
统一社会信用代码： 91310115MA01ZXXXXX
法定代表人： 陈思远
注册地址： 上海市浦东新区张江高科技园区科苑路399号
联系人： 文稿稿
联系电话： 95022435
电子邮箱： mail@wengaogao.com
官方网站： www.wengaogao.com

乙方（提供培训方）： 上海启航人力资源顾问有限公司
统一社会信用代码： 91310115MA01YYYYYY
法定代表人： 王浩
注册地址： 上海市浦东新区世纪大道100号
联系人： 赵敏
联系电话： 13900139000
电子邮箱： zhaomin@qihanghr.com

第一条 总则

甲乙双方本着平等自愿、公平互利、诚实信用的原则，依据中华人民共和国现行有效的相关法律、行政法规和司法解释的规定，就乙方向甲方提供专业化、系统化的人力资源管理系列培训服务事宜，经过充分、友好的协商，达成如下条款，共同订立本合同，以明确双方的权利与义务，确保合作顺利进行。

第二条 培训内容、目标与交付成果

2.1 培训总体目标：
通过实施一系列专业、深入的培训课程，系统性地提升甲方人力资源管理团队及各级管理人员在战略性人才招聘、闭环绩效管理、全面薪酬激励以及和谐员工关系构建四个核心模块的理论知识、实战技能与战略思维，旨在为甲方打造一支高绩效的人力资源与管理队伍，构建科学、规范、高效的人力资源管理体系，从而有力支撑甲方的长期业务发展战略与组织能力建设。

2.2 具体培训模块、内容及预期成果：

模块一：战略性招聘与精准面试技巧

• 课程目标： 使参训者掌握依据公司战略进行人才规划与招聘布局的能力，熟练运用多种先进的面试与评估工具，显著提升招聘效率与人才匹配度，并有效建设雇主品牌。
• 详细内容：
  1. 人才画像与岗位胜任力建模： 运用ORID焦点讨论法与业务部门负责人进行深度访谈，精准提炼关键岗位的核心胜任力指标，并形成可视化的、可量化的人才画像文件。
  2. 多元化招聘渠道矩阵构建与效能分析： 深入剖析智联招聘、前程无忧、BOSS直聘、猎聘、领英（LinkedIn）、脉脉以及垂直行业招聘网站的特性与成本效益，建立适合甲方的多渠道组合招聘策略与内部推荐激励机制。
  3. 结构化行为面试法（SBI）深度应用： 讲解并实操情境-行为-影响（Situation-Behavior-Impact）的提问模式，设计针对不同岗位序列（技术、市场、管理）的结构化面试题库。
  4. 评价中心技术的应用： 学习并设计包含文件筐作业、角色扮演、案例分析、无领导小组讨论在内的微型评价中心，用于核心管理人才的甄选与评估。
  5. 背景调查的合规操作与深度访谈技巧： 学习如何合法取得候选人授权，设计严谨的背景调查问卷，并通过电话访谈有效核实候选人工作履历、业绩表现和职业操守。
• 交付成果：

《岗位