财务团队培训人员培养合同协议书

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财务团队培训合同

合同编号： [WGG-F-2025-0922-001]

甲方（委托方）： 文稿稿网络科技（深圳）有限公司
统一社会信用代码： 91440300MA5HXXXX88
法定代表人： 陈默
注册地址： 广东省深圳市南山区科苑路1号
通讯地址： 广东省深圳市南山区科苑路1号文稿稿大厦A座18层
指定联系人： 王经理
联系电话： 139-5022-4350
电子邮箱： mail@wengaogao.com

乙方（受托方/培训机构）： 北京中财博学企业管理咨询有限公司
统一社会信用代码： 91110108MA01QXXX00
法定代表人： 王浩
注册地址： 北京市海淀区学院南路39号
通讯地址： 北京市海淀区学院南路39号中财大厦12层
指定联系人： 赵敏
联系电话： 139-XXXX-6666
电子邮箱： zhaomin@zhongcaiboxue.com

甲乙双方依据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方向乙方采购财务团队整体能力提升培训服务事宜，达成如下协议，以昭信守。

第一条培训服务内容、目标与标准

1.1. 培训总体目标： 为系统性提升甲方财务团队的专业技能、强化风险控制与合规意识、增强业务支撑与价值创造能力，乙方同意为甲方提供一系列定制化的高级专业培训服务。培训旨在使甲方财务团队成员的综合素质与专业能力达到行业领先水平，具体表现为能够独立处理复杂财务问题、精准识别并防范财务风险、深度参与公司战略决策并提供前瞻性的数据支持。

1.2. 培训模块、课程、内容及具体要求： 乙方承诺提供的培训服务涵盖以下四个核心模块，具体课程内容、学习目标及课时安排如下：

模块一：高级财务管理与决策支持 (总计32课时)

课程1.2.1：企业战略财务分析与价值管理 (8课时)
- 内容：基于战略的财务报表深度分析与非财务信息解读、杜邦分析体系在不同业务模式下的深化应用、企业价值评估模型（自由现金流折现DCF、经济增加值EVA）、全面预算管理的战略解码与执行监控、基于价值链的成本管控。
- 目标：使参训人员掌握从战略高度进行财务分析的核心方法，能够运用财务数据与业务数据结合评估企业价值与经营绩效，并为管理层提供高质量的决策支持报告。
课程1.2.2：资本运作与投融资决策 (8课时)
- 内容：多层次资本市场融资渠道与金融工具的比较选择、股权融资与债权融资的条款设计与谈判实务、企业并购重组的财务尽职调查、估值模型应用与整合后管理（PMI）、投资项目的现金流测算、可行性分析与风险敏感性分析。
- 目标：使参训人员熟悉资本市场的运作规则，掌握关键投融资工具的应用，提升项目评估、尽职调查与投后管理的专业水平。
课程1.2.3：全面预算管理与精益化绩效考核 (8课时)
- 内容：先进预算编制方法（滚动预算、零基预算、作业成本预算）、预算执行的刚性与弹性控制策略、基于平衡计分卡（BSC）与关键成果法（OKR）的绩效管理体系设计、核心绩效指标（KPI）的设定、追踪与述职应用。